Las próximas grandes competidoras de NETFLIX

Hace un par de años eran pocos los que pagaban por ver series o películas por internet.  Pero la llegada de Netflix significo un gran cambio a esa realidad y actualmente hay una variedad de nuevas plataformas de contenidos online para competir con este gigante, como HBO Amazon y Apple. Sin embargo, ahora dos nuevos colosos se unirán a la competencia y pueden significarle verdaderos problemas no solo a Netflix, sino tambien a YouTube.

Whatch, la nueva plataforma de Facebook

Desde la liga femenina de baloncesto profesional de Estados Unidos a programas de ciencia de la NASA y safaris. Facebook anunció este miércoles la ampliación de su oferta de video con una nueva plataforma: Watch.

Se trata del paso más importante que la compañía ha dado hasta la fecha para competir en el mercado de televisión. 

Watch estará disponible inicialmente para un grupo limitado de usuarios de Estados Unidos en el sitio en internet y en aplicaciones para teléfonos móviles y televisión de Facebook. Y los usuarios verán anuncios personalizados antes y durante los programas.

La red social alcanzó en junio la marca de dos mil millones de usuarios activos mensuales, cerca de un cuarto de la población mundial, apenas 13 años después de su fundación.

Experiencia compartida

La pestaña de video de Facebook ya estaba disponible desde el año pasado y desde hace meses la empresa daba pistas sobre su intención de convertirse en fuente de videos originales profesionales, no sólo de programas realizados por usuarios.

Watch será un servicio personalizado que permitirá a los usuarios descubrir nuevos shows en base a las preferencias de sus amigos en la red social. También será posible ver comentarios y conectar con amigos para ver programas.

“Ver un show no tiene por qué ser una experiencia pasiva”, señaló Mark Zuckerberg, cofundador de Facebook. “Puede ser una oportunidad para disfrutar una experiencia compartida y para reunir a personas que tienen los mismos intereses”.

Los programas disponibles en Watch incluirán videos de la Asociación Nacional de Baloncesto Femenino (WNBA), un show para padres de Time Inc., el programa de la NASA “Science @ NASA” y un espacio sobre safari en vivo de National Geographic. La selección inicial de programación también incluye la Liga MX de Univision Deportes y partidos de las Grandes Ligas del Béisbol de Estados Unidos.

En mayo, Reuters informó que Facebook firmó acuerdos con generadores de contenido noticioso y de entretenimiento enfocado en “millenials” como Vox Media, BuzzFeed, ATTN y Group Nine Media, con el fin de producir programas, tanto con guión como improvisados.

Leo Kelion, experto en tecnología de la BBC realizó un análisis sobre esta nueva propuesta de Facebook.

Facebook espera, según afirmó, que su selección de programas responda tanto a nichos en el mercado como al público más amplio. Teniendo en cuenta la selección inicial anunciada por la compañía, el enfoque de Watch estará en el entretenimiento factual, por ejemplo, en programas de fitness, viajes o cocina. Estos programas son más adecuados a la pantalla de un celular que las series como House of Cards o Juego de Tronos, que tienen un mayor costo de producción y se ven mejor en TV.

Daniel Danker, director de productos de video de Facebook (y exejecutivo de la BBC),  dijo que su meta era que cualquier medio pueda hacer shows para Watch. Por ahora, sólo un grupo pequeño de productores pueden incluir anuncios, aunque la lista se ampliará.

Además, es un elemento que puede ser clave para atraer a creadores de contenido digital en YoutubePor el momento, Youtube sigue siendo la vía más simple para que blogueros (videoblogueros) y otros creadores de contenido fuera de las grandes productoras obtengan ganancias con sus videos.

Danker dio a entender que Facebook se tomará tiempo para explorar qué funciona en Watch.

Disney

El gigante mediático anunció este martes 08 de agosto que lanzará en Estados Unidos sus propios servicios de streaming. Uno incluirá las clásicas películas y series de Disney y el otro estará dedicado a los deportes.

La empresa ya cuenta con un servicio similar en Reino Unido, donde los usuarios pueden acceder de forma ilimitada a las películas y los canales infantiles del grupo por US$6,5 al mes. Pero esta vez, Disney ha sido explícito al declararle la guerra comercial a Netflix, ya que dejará de permitir el uso de sus productos en la popular plataforma.

Eliminar intermediarios

El objetivo de la compañía es eliminar intermediarios con el consumidor y hacerse cargo de la distribución de sus propios contenidos. Una decisión que se ha tomado en un contexto complicado para sus canales de televisión y su servicio de compras de video en línea, que han perdido suscriptores.

El servicio de deportes comenzara a operar a principios del próximo año bajo la marca ESPN, propiedad del grupo. El de películas y series no estará disponible hasta 2019.

Si bien los anuncios se hicieron para el mercado estadounidense, Disney espera poder poner en marcha iniciativas similares en otras partes del mundo.

La firma hizo estos anuncios durante la presentación de resultados y  es que los beneficios de la empresa se redujeron en un 9% hasta alcanzar los US$2.370 millones durante el segundo trimestre del año. Los ingresos se situaron en US$14.200 millones, lo que no supone ninguna variación relevante respecto al mismo periodo del año pasado.

Los parques de atracciones fueron los que concentraron el crecimiento, ayudando a mantener la estabilidad en la cifra de negocios.

Según el máximo responsable del consorcio, Robert Iger, su entrada en el sector del streaming “marca el inicio de lo que será una estrategia de crecimiento totalmente nueva para la firma”. Para Iger, limitar el acceso a los productos de Disney y ESPN a aplicaciones propias constituye la mejor apuesta a largo plazo.

El ejecutivo ya no cree que la televisión, los cines y las licencias de distribución sean suficientes por sí solas.

El acuerdo de distribución con Netflix para el uso de las nuevas películas de Disney y Pixar acaba en 2019. Aunque los casos de las franquicias de Marvel y la Guerra de las Galaxias aún se discuten. Netflix cuenta con más de 100 millones de suscriptores y uno de cada dos se encuentra en Estados Unidos.

Si bien aún queda mucho para ver cómo le afectará no poder transmitir películas de Disney, sus acciones cayeron casi un 3% después de que se anunciaran estos nuevos servicios. “Esto no es sólo una jugada defensiva”, afirmó Iger. “Es una ofensiva”.

Contenido original

Disney también ampliará su participación en la empresa BAMTech hasta hacerse con la mayoría.

BAMTech es un servicio de streaming de video iniciado por la Liga Mayor de Béisbol. La operación le costará US$1.580 millones y supondrá un incremento del 33% al 75% en el control de la compañía.

Otra medida contemplada en esta nueva estrategia es la de aumentar la inversión en películas y series para generar contenido que sólo se podrá ver en su servicio, explicó Iger.

La firma aún no ha decidido el precio que pondrá a estos servicios, pero el ejecutivo afirmó que el objetivo es llegar a una audiencia amplia. Aunque todavía tiene que convencer a los inversores. Las acciones del grupo cayeron alrededor del 3,8% después de la rueda de prensa pese al anuncio de estas iniciativas.

Al consorcio le está costando incrementar sus ingresos y frenar la caída en los ratings, las suscripciones a sus canales de cable. Mientras tanto, continúa su búsqueda de éxitos de taquilla que consigan superar a los del año pasado, cuando recaudó US$7.000 millones (sólo en la gran pantalla), la mayor cifra en su historia.

 

FUENTE: BBC